提問2——

　　有的人會遇到這樣一個問題，首先你的方案是經過公司討論的，工程方面的人也會參加方案，那為什么之后你還要做修改？我們專業的人覺得這是在施工的層面做修改，但是領導就會想你當時干嘛去了，為什么當時沒有這個修改，經常有人提出這樣的疑問。

　　王老師解答——

　　在地產景觀行業，沒有絕對的好也沒有絕對的不好，關鍵是看你的喜好是什么。因此，我們才會引入樣板點評制度，希望在樣板階段屏蔽到不同的意見，就是為了避免未來更大的變更。

　　還有一個問題就是尺度的問題。有些問題只有你站在現場那一刻你才能真正體會得到，我們基本上都能控制在變更成本范圍內。

　　有一些特別的情況必須通過策略向公司要費用。

　　如我們有個項目，為了省錢，整個的道路沒有配一根鋼筋。設計師說沒有問題，只要基礎按照設計要求夯實就可以。這種做法其實是不太負責任的，即使我們的夯實密度達到97%，當你回填3米以上的厚度，自然沉降還是有10厘米深的。但是，從設計的角度不考慮這些，我們該怎么辦？按照圖紙施工，可以想象未來的分供方會有很大程度上的返工，也許我們公司不用花這部分錢，但是當業主入住后出現沉降問題對公司的影響是不可估量的。其次，未來出現問題，出現大量的拆改，分供方必然會造成巨大損失，扯皮的問題是必然的，對我們后期的管理影響是非常大的。第三，后期改造的質量和一次完成的質量是完全不一樣的。我會提出這些問題找公司；其次，我會用樣板做實驗，引起公司的重視，讓公司出錢來做這樣的事情。這是對我們專業度的要求、責任心的要求，是我們必須想辦法去解決的問題。