作為被公認為“永遠的朝陽產業”，園林景觀行業每年園林行業產值在1500億以上，城市園林綠化每年投資251億元，其中園林設計產值就在30億以上。“互聯網+”首創者易觀認為，當前國內傳統園林景觀企業正迎來一場難得的“互聯網+”轉型升級機遇。

　　一般來說，園林綠化的需求主要來自兩部分：市政綠化需求與地產商綠化需求。自2007年至今，市政綠化投入維持在19%的年復合增長率，房地產綠化投入年復合增長率更高達20%。

　　雖然園林景觀行業市場盤子巨大，但整個產業鏈條中仍存在很多問題。比如產業鏈上游的苗木交易環節，苗農受限于有限的資金，常常做出盲目且趨同的生產決策；而苗農與苗木經紀人交易過程中因為信用機制與擔保機制的缺失又產生了大量的成本。對于位于產業鏈中游的園林施工企業而言，采購過程的效率一直是企業采購部門的心頭之患。價格不透明、產品標準化程度低、交易過程原始都使施工企業承受巨大的采購風險。

　　潤澤園林之“互聯網+”轉型升級之路

　　山東兗州潤澤園林是山東濟寧地區一家頗具規模的園林施工企業。該企業經營12年，具有承接大型園林綠化工程的能力以及豐厚的行業資源。在政府提倡互聯網+正深刻變革著各個傳統行業的大背景下，潤澤園林希望能夠找到一條既能結合傳統產業優勢又能突破創新的道路，他們希望借助互聯網來解決原本產業鏈中各種效率低下的問題，使得整個產業得以升級。

　　潤澤園林于7月28日與易觀企業教育（“北京易觀亞太科技股份有限公司”）簽署合作協議，投資100萬元邀請易觀企業教育旗下易觀咨詢對項目進行整體調研、咨詢和戰略運營規劃，就項目構架、戰略發展和運營管理做整體布局，希望借助專業互聯網咨詢公司的力量完成企業“互聯網+”轉型。