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　  在學習實踐科學發展觀的活動中，威海市園林公司不斷加大市區綠化養護精細化管理力度，全面提升市區綠化養護水平。

　　公司組織養護負責人和專業技術人員前往杭州等地學習，結合外地先進的養護經驗改進公司原有的管理制度，制定并試行了公園與道路綠地養護等20余項制度，將內部質量標準和考核細則量化細化到每一個環節。他們按照不同的植物種類，制定了詳細的養護標準，明確規定，草花高度差不超過2厘米，凋謝率不得超過30%，草坪覆蓋率達到95%以上，雜草不得超過2%，無大于10厘米的禿斑；公園、廣場的垃圾、雜物實行2分鐘管理。

　　為實現這些精細化的工作標準，園林公司實行了轄區綠地責任制，將轄區綠地劃分為9個片區，工作任務落實到每個人。公司還專門成立了養護監管中心，招聘8名專職養護監管員，負責綠化養護工作的監查、管理等工作。同時實行每日自查制度，由各養護班組每日查找當日問題，并提出處理措施與整改時限。在此基礎上，監管中心不定時地進行抽查，對各班組自查中未發現的問題，采取考核抄告制，依據相關規定對責任人進行處罰。 （夏峰梅）