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　　二、主要做法

　　(一)加強領導，狠抓落實

　　市委、市政府高度重視園林綠化工作，并將其列入重要議事日程。特別是開展城鎮面貌三年大變樣工作以來，市委、市政府主要領導親自動員、布置和檢查綠化工作，成立了以市主要領導為組長的城市綠化攻堅行動領導小組，制定了綠化攻堅行動實施方案．明確任務．分解責任，做到主要領導親自抓，分管領導經常抓，主管部門具體抓，各縣區與市致府簽訂責任狀，認真落實，強力督導，確保城市綠化任務全面完成。

　　(二)廣泛宣傳，全民參與

　　充分利用各種媒體，廣泛宣傳城鎮面貌三年大變樣工作、城市綠化攻豎行動和城市綠化工作的重要作用和意義，強化廣大市民改善環境的責任意識，使人們認識到城市綠化工作事關經濟社會的協調發展、事關和諧唐山的建設、事關每個人的切身利益，充分調動群眾認識、支持、參與綠化工作的積極性，從而促進了拆違拆遷和其他各項工作的全面展開和順利進行。全市上下協調一致，目標明確，大力開展綠化攻堅行動，道路綠化、城郊綠化、生態綠化攻堅戰役如火如荼。

　　(三)創新機制，多元融資

　　我市堅持創新機制，建立“致府投資、部門籌資、企業出資、社會集資、群眾捐資、勞務代資”的城市綠化多元融資機制。在發揮財政資金導向作用的同時，采取企業出資、自愿捐資、市場運作、招商引資等多種方式，不斷拓寬籌資渠道。為保障綠化資金的有效落實，全市已形成了投入為主、社會投入為輔、多元化、多渠道、寬領域的城市綠化建設投融資體制，從根本上保障了城市園林綠化建設和維護管理需要。對具備條件的重點綠地及待開發區域的綠地，推廣個人和單位認建、認養。新增綠地的養護管理全部推向市場，透過投標節資、吸收社會資金用于綠化建設。我市在綠化建設與養護管理上已形成良好的資金運營模式和管理形式，在節約型園林綠化建設上取得了明顯的成效。

　　(四)嚴格考核，強力督導

　　建立分包負責制度，市領導分包縣(市)、區，縣(市)、區領導分包鄉鎮和街道，深入基層、深入一線，負責并指導工作開展。我市獻禮工程和三年大變樣重點工程項目均由市四大班子領導分包，明確責任單位和責任人，對照時限和目標要求，一對一協調督導。此外，將 “三年大變樣”工作列入年終對各縣(市)、區的考核內容，嚴格落實獎懲，有利地促進了工作的開展。

　　各位領導、同志們，近幾年我們在園林綠化方面做了大量的工作，取得了一些成績。但“三年大變樣”，全省都在變，我省各市縣園林綠化工作也都取得了令人矚目的成績，在許多地方，我們還要向兄弟市縣學習，不斷營造更加適宜人民居住和創業的人居環境，努力開創城市綠化和創建園林城市工作的新局面，為全省經濟社會的全面、協調、持續發展做出新的更大的貢獻！